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4つのステップを軸に、営業構造改善や商品力強化、財務体質改善のお手伝いをするために、経営診断と課題抽出に基づく、改善策の立案そして実行まで一連のサイクルを一貫してサポート。

<改善サイクル>

ガンバレ社長の会
※毎月先着3名(社)限定で無料メールコンサルティング実施中!
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不定期でエリアごとにリアル勉強会・情報共有会を開催しています。

遠隔営業部長
営業成果創出に悩んでいる企業・人のための遠隔営業部長
電話・メール・面談で営業指導実施
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(月1回・2時間程度 大阪・東京エリア限定)・・・月20万円〜

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※人数限定 各種診断業務
営業力診断/営業ステップ診断/営業会議診断/組織風土診断など
お問い合わせください。

個別顧問契約
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※大変申し訳ありませんが、契約依頼過多のため、現在新規のコンサルティング契約・顧問契約はお断りする場合がございます。
各サービスは定員になり次第、新規入会募集を中止いたします。お早めに問い合わせください。


主なコンサルティング実績
(順不同)

●自動車業界
トヨタ自動車/日産自動車/トヨタ自動車系販売ディーラー/日産自動車系販売ディーラー/ガリバーインターナショナル
●住宅業界
積水ハウス/積水ハイム/三井ホーム/大和ハウス
●食品・飲食業界
アサヒビール/レインズインターナショナル

……など、総計100社以上。上記は大手企業様ばかりですが、 「答えは現場にある」をモットーに、個人事業主様からNPO法人まで 幅広くお付き合いをさせていただいております。 (※経営コンサルティング会社勤務時代を含む)

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