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企業研修の概要を説明いたします・・・・・・
＜営業力革新研修＞
■ベーシックコース
ベーシックコースでは、そもそも「営業とは何か」という基本に立ち戻って話をさせていただきます。「先輩・上司に教わったこと、指示されたことを鵜呑みにして、何も考えずに行動を繰り返す」だけでは成果につながるはずがありません。「その行動の目的は何か？ を常に考え、行動する」能力こそが、継続的な営業成果を生み出すのです。本研修は、単に行動の仕方だけを伝えるのではなく、その目的まで考える力を身に付けていただきます。
■アドバンスコース
営業には必ず「セールスステップ」というものが存在します。アドバンスコースでは、業種や扱い商品によって異なるセールスステップを具体的に分解し、成果を出し続けるためのアクションとマインドを1分間ロールプレイングを通じて身に付けていただきます。「誰かがやっているアクション」ではなく、「自分が成果を出すために起こすべきアクション」を身に付けましょう！
次のような企業様、担当者様、ご相談下さい！
・若手がいつまで経っても伸びない
・保険会社など、営業未経験者が多く教育カリキュラムが必要だ
・以前作成した営業マニュアルはあるが、現場・現実に即していない
・自社単体では教育研修に費用をかけられない
・営業成績が徐々に下がってきているが、理由を明確に掴めていない
・一度お客様に断られてしまうと、次に何をしたら良いか分からない
・営業がマンネリ化してしまっており、次に顧客を訪問するネタが無い
・営業本に書いてある内容は自分とかけ離れていて実行出来ない |
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＜管理者養成講座＞
■ベーシックコース
企業が存続・発展し続けるためのポイントの1つとして、「社長以外の優秀な経営者をどれだけスピーディに育成するか」があります。「自分がいなければ会社がまわらない」と嘆くのではなく、「部下を自分の分身に育て上げ、社長の代わりに様々な意思決定を行えるようにする」ことこそが実は社長の一番大事な仕事なのです。本講座では、世界中の優秀な経営者たちが唱える「ビジネスで成功するために捉えておくべき基本」を事例を交えながら分かりやすく解説し、管理者としてその視点を身に付けていただくことができます。
■アドバンスコース
アドバンスコースでは、ベーシックコースで身に付けた視点をご自身の業務に
落とし込み、具体的なアクションプランを作成していただきます。机上の空論やあるべき論は全て排除し、「成果を出し続けるために、今、何から始めるか」を真剣に検討することにより、真の管理者としての活動をスタートしていただきます。
次のような企業様、担当者様、ご相談下さい！
・組織自体が若く、マネジメントを未経験者に任せざるを得ない
・社長以外の管理者を育てなければ自社の将来は危うい
・優秀企業のマネジメント手法をベンチマーキングしたい
・叩き上げで管理者になってしまい、マネジメントの勉強をしたことが無い
・年齢が離れている部下をどう指導したら良いか分からない
・自身がプレイヤーとして動き続けないと成果創出が出来ない
・優秀な管理者が実際にどのようなアクションを起こしているのか知りたい |
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※上記プログラムは、あくまでも基本設計です。 業務実施時には必ず事前打合せの上、詳細設計をさせていただきます。
お気軽にお問い合わせください。 |
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